يصادف اليوم الذكرى السنوية الثالثة لانضمامي إلى موقع «Brale». إنه أمر يبعث على التواضع لأسباب عديدة، ومثير للحماس لأسباب أكثر بكثير. لم أفكر في الأمر حقًّا حتى أشار إليه أحدهم، وقد دفعني ذلك إلى التوقف قليلاً للتفكير.
عندما بدأنا موقع «Brale»، كنا نعلم أننا سنحتاج إلى فترة تتراوح بين سنتين ونصف وثلاث سنوات قبل أن نعرف ما إذا كانت الفكرة ناجحة أم لا، أو ما إذا كانت لدينا فرصة للنجاح. في ذلك الوقت، كانت هناك 3 مخاطر رئيسية كان بإمكاننا التحكم فيها إلى حد ما، لكننا قبلنا بها، ولم يكن بالإمكان التعجيل بأي منها، ولم تكن هناك أي طرق مختصرة يمكننا التفكير فيها لتكون أفكارًا جيدة للتغلب عليها. كانت الأفكار الرامية إلى تجاوز التحديات الكبيرة تعني إما تسليم مفاتيح مستقبلنا (ماليًا أو تقنيًا) إلى شخص آخر، أو زيادة المخاطر القانونية أو مخاطر الامتثال إلى درجة تجعل من السهل جدًا إيجاد طرق تؤدي إلى فشلها. كان قبول فترة 2.5-3 سنوات قبل بدء العمل أمرًا مقبولًا تمامًا.
كانت رحلتنا غير نمطية بعض الشيء، وهي بالتأكيد فريدة من نوعها في هذا الصدد. قد يكون هذا مألوفًا للآخرين الذين يؤسسون شركات رعاية صحية (التي قد تتعرض للعرقلة في أي وقت أو قد لا تتم الموافقة على أدويتها) أو مشاريع الأجهزة ذات النفقات الرأسمالية المرتفعة (التي تتطلب مبالغ نقدية ضخمة مقدمًا، لكن ربما لا يُباع المنتج أبدًا).
الأمور الثلاثة التي أتيحت لنا الفرصة للقيام بها هي:
- الحصول على التراخيص. بدون استئجار، ولا استعارة، ولا حيل.
يتمتع إصدار العملات المستقرة بهيكل تنظيمي واضح في الولايات المتحدة. كان/لا يزال مكلفًا للغاية، وبطيئًا للغاية، ومعقدًا للغاية. كما أنه يختلف من ولاية إلى أخرى، وبين إجراءات التسجيل، وعمليات التدقيق، والفريق المطلوب لدعمه، والتحديات الأخرى، فهو عملية صعبة لإكمالها. ربما يكون الأمر صعبًا لسبب وجيه، لكن انطباعنا العام كان أن الكثير من الناس يتحدثون عن عدم وجود تنظيم واضح. ومع ذلك، كان انطباعنا أن الأمر واضح جدًّا فيما يتعلق بإصدار العملات المستقرة (stablecoin). في بعض الأحيان، مر عام أو أكثر دون أن نتلقى حتى ردًّا على أمور معينة. لا بأس بذلك، فالأمر يستغرق وقتًا.
- بناء النظام الأساسي والعلاقات المقابلة. على السلسلة وخارجها. لا استئجار. لا اقتراض.
كان هذا هو الإدراك الأكثر إثارة للقلق بمجرد أن دخلنا في التفاصيل الدقيقة. كنا نعتقد في البداية أن هناك مزودي بنية تحتية يمكننا ببساطة استئجار محافظ منهم. ورغم وجودهم بالفعل، فقد وجدنا أن هناك عددًا من التعقيدات المتعلقة بالتوافق التنظيمي (كانت لدينا مخاوفنا الخاصة)، وتكاليف المعاملات بين الشركات (B2B) (مما أدى إلى انهيار نموذج العمل الخاص بالمعاملات الكبيرة)، كما أن عمليات التوقيع أو "blockchain" المستقبلية كانت تتطلب الحصول على إذن منهم للتنفيذ أو دفع مبالغ ضخمة من المال لإعطاء الأولوية لها (مهمة عقيمة). انتهى بنا الأمر إلى بناء النظام بأنفسنا، واستغرق ذلك وقتًا طويلاً، لكنه قد يصبح يومًا ما شركة أخرى.
- قم ببناء طبقة قابلية التشغيل البيني. حافظ على الخيارات الكاملة.
Brale لقد حافظنا، سواء كان ذلك صوابًا أم خطأً، على الرأي القائل بأن جميع النظم البيئية لها مزاياها، ومهمتنا ليست اختيار الفائزين؛ بل تمكين التنقل بينها. والنتيجة المفاجئة هي أن هذا يسمح أيضًا للنظم البيئية المختلفة (والناشئة) بالنمو بشكل أسرع عندما تكون هناك روابط موثوقة بين النظم البيئية الأكثر رسوخًا. فجأة، يمكنك بناء مشروع تجاري على سلسلة واحدة وتمويله على سلسلة أخرى. هذا التقارب بين النظم البيئية يحدث ببطء شديد، حتى لو بدا سريعًا بسبب دورات الأخبار وأي آلية علاقات عامة تنشط هذا الأسبوع. كما أن الحفاظ على الخيارات المتاحة يعني أيضًا بناء بنية تحتية أساسية تمكينية لـ EVM، وغير EVM، وTradFi. لذا قمنا بذلك أيضًا.
وصف لي صديق عزيز هذا الأمر بأنه يحتاج إلى معجزة لتنسيق كل شيء على مدى بضع سنوات، والتحكم في ما إذا كان أي شخص سيرغب في الحصول على «stablecoin» بحلول الوقت الذي ننتهي فيه من كل شيء. والآن، نحن نقبل بما نستطيع التحكم فيه، لكن وجهة نظره كانت مفهومة تمامًا من منظور التوقيت، وقد ألهمت بالتأكيد أفكارًا ومناقشات متنوعة مع مرور الوقت. أي أن التوقيت أمر صعب. حاولنا التفكير فيما إذا كان توقيتنا سيكون مناسبًا أم لا، وقررنا المضي قدمًا بسبب بعض الاتجاهات الكلية والكثير من الأمل. ألقيتُ محاضرة في M2020 قبل بضع سنوات ركزت على الاتجاهات الكلية؛ ولحسن الحظ، تبين أن كلها كانت صحيحة.
في هذه السيناريوهات الثلاثة جميعها، كان هناك بناء استمر لعدة أرباع أو عدة سنوات متتالية. وفي الحالات الثلاث جميعها، لم نتمكن من شراء ما نحتاجه من أي جهة أخرى، وقبلنا أن تحقيق ذلك سيستغرق وقتًا طويلاً.
لذا، عندما أفكر في تلك السنوات الثلاث، أشعر بالرضا التام تجاهها. كان الهدف من ذلك الاستثمار الذي استمر ثلاث سنوات هو إعدادنا لتنفيذ خططنا الفعلية، ودعم السوق والنظم البيئية المختلفة، وفهم حالات الاستخدام المتنوعة والاتجاهات الكلية التي مكنت العملات المستقرة من تحقيق اعتماد واسع النطاق.
لقد حققنا كل ذلك، وهذا أمر مثير لأننا أمضينا ثلاث سنوات في بناء الإطار الذي يمهد الطريق لنا للبناء عليه خلال العقد القادم. هذه فرصة العمر، وهي بالضبط ما انضممت من أجله.
لقد تطلب الأمر جهدًا هائلاً للوصول إلى هذه المرحلة. أنا ممتن لكل فرد في الفريق (السابقين والحاليين)، ولعائلات أعضاء فريقنا، ولشركائنا في مختلف المجالات (البنية التحتية، والقطاع المصرفي، والاستثمار، والشؤون القانونية) الذين ساهموا بلا كلل طوال هذه السنوات الثلاث مع فريقنا لتوفير منصة انطلاق لنا نحو المستقبل.
أقدر السنوات الثلاث الماضية، لكن لأول مرة في حياتي، كل ما أراه هو ما سيأتي بعد ذلك، وأنا في غاية السعادة لكوني جزءًا من ذلك.
لو كانت هذه المرحلة بمثابة تسلق جبل إيفرست، فإن المرحلة التالية هي المريخ.
إلى النجوم. أعظم الفرح. الأفضل قادم.
كل ذلك.