يصادف اليوم الذكرى السنوية الثالثة لانضمامي إلى موقع "Brale". وهو أمر يبعث على التواضع لأسباب عديدة، ومثير للغاية لأسباب أكثر بكثير. لم أفكر في الأمر حقًا حتى أشار إليه أحدهم، وقد دفعني ذلك إلى التوقف قليلاً للتفكير.
عندما بدأنا Brale، كنا نعلم أنه سيمر ما بين سنتين ونصف وثلاث سنوات قبل أن نعرف ما إذا كانت الفكرة ناجحة أو إذا كان لدينا فرصة للنجاح. في ذلك الوقت، كانت هناك ثلاثة مخاطر رئيسية يمكننا التحكم فيها نوعًا ما، لكننا قبلنا بها، ولم يكن بالإمكان التعجيل بأي منها، ولم تكن هناك أي طرق مختصرة يمكننا التفكير فيها لتكون أفكارًا جيدة لتجاوزها. كانت الأفكار التي تهدف إلى تجاوز التحديات الكبيرة تعني إما تسليم مفاتيح مستقبلنا (ماليًا أو تقنيًا) إلى شخص آخر، أو زيادة المخاطر القانونية أو مخاطر الامتثال إلى درجة تجعل من السهل جدًا إيجاد طرق لفشلها. كان قبول فترة 2.5 إلى 3 سنوات قبل بدء العمل أمرًا مقبولًا للغاية.
كانت رحلتنا غير نمطية بعض الشيء، وهي بالتأكيد فريدة من نوعها في هذا الصدد. قد يكون هذا مألوفًا للآخرين الذين يؤسسون شركات رعاية صحية (والتي قد يتم إيقافها في أي وقت أو قد لا يتم اعتماد أدويتها) أو مشاريع أجهزة ذات نفقات رأسمالية عالية (الكثير من الأموال مقدمًا، ولكن ربما لا يتم بيع المنتج أبدًا).
كانت الأشياء الثلاثة التي أتيحت لنا الفرصة للقيام بها هي:
- الحصول على التراخيص. بدون استئجار، وبدون استعارة، وبدون حيل.
- يتمتع إصدار العملات المستقرة بهيكل تنظيمي مباشر في الولايات المتحدة. كان/لا يزال مكلفًا للغاية، وبطيئًا للغاية، ومعقدًا للغاية. كما أنه يختلف حسب الولاية، وبين الإيداعات، وعمليات التدقيق، والفريق الداعم، والتحديات الأخرى، فهو عملية صعبة لإكمالها. ربما يكون الأمر صعبًا لسبب وجيه، لكن شعورنا العام كان أن الكثير من الناس يتحدثون عن عدم وجود تنظيم واضح. ومع ذلك، كان شعورنا أنه واضح جدًا بالنسبة لإصدار العملات المستقرة (stablecoin). في بعض الأحيان، مر عام أو أكثر دون أن نتلقى ردًا على أمور معينة. لا بأس بذلك، فالأمر يستغرق وقتًا.
- بناء النظام الأساسي والعلاقات المقابلة. على السلسلة وخارج السلسلة. لا تأجير. لا اقتراض.
- كان هذا هو الإدراك الأكثر إثارة للقلق بمجرد أن دخلنا في التفاصيل. كنا نعتقد في البداية أن هناك مزودي بنية تحتية يمكننا استئجار محافظ منهم. على الرغم من وجودهم، وجدنا أن هناك عددًا من التعقيدات المتعلقة بالتخطيط التنظيمي (كانت لدينا مخاوفنا الخاصة)، وتكاليف المعاملات بين الشركات (أفسدت نموذج العمل للمعاملات الكبيرة)، وعمليات التوقيع أو "blockchain" المستقبلية التي تتطلب الحصول على إذن منهم للتنفيذ أو دفع مبالغ ضخمة من المال لإعطائها الأولوية (مهمة عقيمة). انتهى بنا الأمر إلى بنائه بأنفسنا، واستغرق ذلك وقتًا طويلاً، ولكنه قد يصبح يومًا ما شركة أخرى.
- بناء طبقة قابلية التشغيل البيني. الحفاظ على الخيارات الكاملة.
- Brale لقد حافظت، سواء كان ذلك صحيحًا أم خاطئًا، على الرأي القائل بأن جميع النظم البيئية لها مزاياها، وأن مهمتنا ليست اختيار الفائزين؛ بل تمكين التنقل بينها. والنتيجة المفاجئة هي أن هذا يسمح أيضًا للنظم البيئية المختلفة (والناشئة) بالنمو بشكل أسرع عندما تكون هناك روابط موثوقة بين النظم البيئية الأكثر رسوخًا. فجأة، يمكنك بناء مشروع تجاري على سلسلة واحدة وتمويله على سلسلة أخرى. هذا التقارب بين النظم البيئية يحدث ببطء شديد، حتى لو بدا سريعًا بسبب دورات الأخبار ومن يتم تفعيل آلية العلاقات العامة الخاصة به هذا الأسبوع. الحفاظ على الخيارات يعني أيضًا بناء بنية تحتية أساسية تمكينية لـ EVM و non-EVM و TradFi. لذا قمنا بذلك أيضًا.
وصف لي صديق عزيز هذا الأمر بأنه يحتاج إلى معجزة لتنسيق كل شيء عبر جدول زمني يمتد لعدة سنوات والتحكم في ما إذا كان أي شخص يريد سيارة "stablecoin" بحلول الوقت الذي ننتهي فيه من كل شيء. الآن، نحن نقبل ما نسيطر عليه، لكن وجهة نظره كانت مفهومة جيدًا من منظور التوقيت، وبالتأكيد ألهمت أفكارًا ومناقشات مختلفة مع مرور الوقت. أي أن التوقيت أمر صعب. حاولنا التفكير فيما إذا كان توقيتنا سيكون مناسبًا أم لا، وقررنا المضي قدمًا بسبب بعض الاتجاهات الكلية والكثير من الأمل. ألقيت محاضرة في M2020 قبل بضع سنوات ركزت على الاتجاهات الكلية؛ ولحسن الحظ، تبين أن كل شيء كان صحيحًا.
في جميع هذه السيناريوهات الثلاثة، كان هناك بناء متعدد الفصول أو متكرر على مدى عدة سنوات. في الحالات الثلاث جميعها، لم نتمكن من شراء ما نحتاجه من أي جهة أخرى، وقبلنا أن تحقيق ذلك سيستغرق وقتًا طويلاً.
لذا، عندما أفكر في السنوات الثلاث الماضية، أشعر بالرضا التام. كان الهدف من هذا الاستثمار الذي استمر ثلاث سنوات هو إعدادنا لتنفيذ خططنا الفعلية، ودعم السوق والنظم البيئية المختلفة، وفهم حالات الاستخدام المتنوعة والاتجاهات الكلية التي مكنت العملات المستقرة من تحقيق اعتماد واسع النطاق.
لقد فعلنا كل ذلك، وهذا أمر مثير لأننا أمضينا ثلاث سنوات في بناء الإطار الذي يهيئنا للبناء عليه خلال العقد القادم. هذه فرصة العمر، وهي بالضبط ما انضممت من أجله.
لقد تطلب الأمر قدرًا هائلاً من العمل للوصول إلى هنا. وأنا ممتن لكل فرد في الفريق (السابقين والحاليين)، وعائلات أعضاء فريقنا، وشركائنا في مختلف المجالات (البنية التحتية، والخدمات المصرفية، والمشاريع، والشؤون القانونية) الذين ساهموا بلا كلل طوال هذه السنوات الثلاث مع فريقنا لتزويدنا بمنصة انطلاق نحو المستقبل.
أقدر السنوات الثلاث الماضية، ولكن لأول مرة في حياتي، كل ما أراه هو ما سيأتي بعد ذلك، وأنا في غاية السعادة لكوني جزءًا منه.
إذا كانت هذه المرحلة بمثابة تسلق جبل إيفرست، فإن المرحلة التالية هي المريخ.
Ad astra.
Gaudens maximus.
Meliora sequentur.
كل ذلك.