لقد كانت تجربة تنظيم «Monetery» تجربة رائعة في بناء مجتمع. وقد تأثرت تجربة المؤتمر بالعديد من المؤتمرات الأخرى حول العالم. إنه مؤتمر صغير الحجم، ويهدف إلى أن يكون مخصصًا لفئة معينة. بل إنني أجرؤ على القول إنه مؤتمر «بوتيك»... له أسلوبه ونهجه الخاصان.
كما أن للمؤتمر فكرة أساسية، وهو أمر أفتخر به حقًا. تتجلى هذه الفكرة بطريقة يصعب وصفها. كنت أراجع بعض الصور هذا الأسبوع ولفتت انتباهي هذه الصورة. لا تشبه الصور أي مؤتمر آخر حضرته من قبل.
هذه الصورة مأخوذة من عرض هاربر.
بدأت العلامة التجارية/الرواية تتطور بالنسبة للمؤتمر. بدأ مينز وجامي بالفعل في تطوير شيء أكثر أهمية من خلال التصوير الفوتوغرافي.
يعد Monetery حدثًا مميزًا لمجتمعنا وأنا متحمس لتكراره العام المقبل. في العام الأول، ركزنا على حوالي 100 شخص. في العام الثاني، زاد العدد إلى 250 شخصًا، أما في العام الثالث، فليس لديّ فكرة تامة عما سيحدث بعد...
من الواضح أن دي موين والمجتمع غير الساحلي يمكنهما دعم مؤتمر للشركات الناشئة يضم 500/1000 شخص، ونأمل أن نتمكن من المساهمة في ذلك حتى لو أصبح Monetery أحد التجمعات الأصغر.
من بعض النواحي، يعمل Monetery ضد الحكمة الشائعة للمؤتمرات. نحن نؤيد التأثير بدلاً من نمو المؤتمر. نحن لا نضيف مدنًا، لكننا سنضيف تجارب. نريد أن تكون التجربة أكثر شمولاً للأشخاص الذين يهتمون بشدة بالفكرة الأساسية ويتفاعلون مع بعضهم البعض.
لا تحظى المقاربة غير التقليدية بشعبية دائماً، وستضغط علينا للتفكير في كيفية التركيز المستمر على أفضل تجربة ممكنة بدلاً من التوسع المستمر.