맷 해리스는 몇 년 전 핀테크의 수직화(verticalization)에 대해 훌륭한 강연을 했습니다. 제가 요약하자면, 많은 고부가가치 기술이 여러 고객 수직 시장을 아우르며 개발되고 확장될 것이라는 점입니다. 시간이 되신다면 아래 동영상을 시청해 보시길 권합니다.

이러한 수평적 기술들은 매우 매력적이며, 이미 많은 기업들이 이러한 기회에서 혜택을 얻었습니다.

거의 모든 B2B 결제 기업 웹사이트를 살펴보면, 해당 애플리케이션에 다양한 수직 시장이 반영되어 있음을 알 수 있습니다. 동일한 제품을 각 사용 사례에 맞게 효과적으로 맞춤화할 수 있습니다. 그 결과, 다양한 사용 사례에 적용 가능한 수평적 기술 제공업체들이 등장하게 됩니다. 저는 이를 다음과 같이 생각합니다:

Web2 vertical market structure diagram showing siloed industry platforms

웹3를 생각할 때, 이러한 비유가 어느 정도는 들어맞는다고 생각하지만, 그 외의 독특한 차이점들도 주목할 가치가 있습니다. 특히 이 새로운 맥락에서는 대화가 특정 업종이나 사용 사례가 아닌 생태계나 레이어 1(Layer 1)에서 시작되는 경우가 많습니다.

블록체인은 초점을 생태계로 옮겼습니다.

각 레이어 1 체인에는 수많은 잠재적 애플리케이션이 있지만, 초기 논의는 특정 수직 분야보다는 생태계가 무엇을 필요로 하는지에 더 초점을 맞춥니다. 즉, 특정 수직 분야 사용 사례보다는 생태계 문제를 먼저 해결하는 것입니다.

이러한 변화는 매우 흥미롭습니다. 왜냐하면 생태계에 유익한 것은 해당 체인을 활용하는 특정 산업 분야에도 적합할 가능성이 높기 때문입니다. 이더리움과 같은 소매용 체인을 이야기할 때는 명백한 산업별 응용 사례가 금세 떠오릅니다. 반면 기관용 체인으로 넘어가면 ‘캔톤(Canton)’과 같은 프로젝트가 등장하고, 이에 따라 다양한 생태계가 형성됩니다. 기회는 점점 다음과 같은 양상을 띠기 시작합니다.

Web3 ecosystem diagram showing interconnected protocols replacing vertical silos

사고방식이 약간 바뀌었고, 가장 흥미로운 기회 중 일부는 생태계 간 또는 멀티체인 분야에서 나타나는 것 같습니다. 이 분야에서 활동하는 사람들이 얼마나 환영해 주는지 정말 감사하게 생각합니다. 문제가 생길 때마다 도움의 손길이 바로 곁에 있습니다.

특정 분야에 진출하는 데는 수년, 때로는 10년이나 걸릴 수 있습니다. 하지만 생태계 내에서는 모두가 자신의 생태계를 매우 개방적으로 설계한 것 같습니다. 덕분에 단 몇 시간 만에 진전을 이룰 수 있습니다.

감사의 말

오랫동안 기억에 남을 강연을 해준 맷 해리스(Matt Harris)에게 감사드립니다. 이 글과 관련 작업에 도움이 되는 다양한 아이디어에 대한 피드백을 제공해 준 알카 굽타(Alka Gupta)와 에릭 사라니에키(Eric Saraniecki)에게도 감사드립니다. 글쓰기에 ‘닭발 같은’ 메모를 활용하도록 영감을 준 오렌 호프만(Auren Hoffman)에게도 감사드립니다.