Bu, özel bir günlük yazısı da olabilir; ama kesinlikle Iowa’da geçirdiğim çok soğuk iki hafta boyunca, -0°C’lik havada bisiklet sürerken ve ormanda tek başıma yürürken içimden gelen bir anlatı. Bazen yalnız kalmak size düşünmek için alan yaratır; bazen de başkalarından gelen ilham tam da ihtiyacınız olan şeydir.
Bunu düşünmeme neden olan üç şey vardı. Bir arkadaşımın Innovation Stack'i okumamı önermesi; ki o da tanıklık edebileceği gibi, bunu yavaş yavaş yaptım. Başlangıçta onlardan çekinmeme rağmen, artık arkadaş olarak gördüğüm bir grup insandan oluşan bir Junto. Ve söylemeye çalıştığım şeyi daha net hale getiren bir şekilde kendi düşüncelerimi yeniden şekillendirmeme yardımcı olan arkadaşlarım JT ve Sarah ile yaptığım şaşırtıcı derecede çok sayıda diyalog.
Giriş bölümü tamam. Son zamanlarda Day Zero aklıma sık sık geliyor.
Burada kastettiğim Day Zero, büyük bir fikrin veya hareketin doğuş anıdır. Bu anda orada olmak, dahil olan herkes için çok anlamlıdır. Bu an geldiğinde, o anda o odada olduğunuzu sonsuza kadar bilirsiniz.
Bu an gerçekleştiğinde, fikirlerle olan bağınız vazgeçilmez hale gelir. Fikirler derin anlamlar taşıyabilir ve bizi değiştirebilir. Evet, eyleme geçilmezse anlamsızdırlar, ancak hayatım eyleme yönelmiş insanlarla dolu, bu yüzden bunun buradaki düşüncelerimi etkilediğini varsayıyorum. Bir fikrin keşfedilmesiyle olan bağımız ve onun dünyadaki etkisini nasıl gördüğümüz, bazılarımız için, fikri dünyaya getirecek olan aynı insanlarla birlikte fikrin oluştuğu anda orada bulunmanın doğrudan bir sonucudur.
Önümüzdeki 100 yıl içinde deneyimleyeceğimiz teknolojinin çoğu henüz Sıfır Günü'ne bile gelmemiştir. Toplumun 20 yıl sonra gelecekteki yenilikleri değerlendireceği etkenlerin çoğu ölçeklendirilmiştir, ancak 2041'de dünyayı değiştirecek yeniliklerin çoğu henüz hayata geçirilmemiştir. Bu, şu anda hayatta olmanın ve şirket kurma fırsatına sahip olmanın en inanılmaz yanlarından biridir. Artık şirketler her zamankinden daha hızlı, daha düşük maliyetle kurulabilir ve daha hızlı dağıtılabilir.
Geleceğe yönelik iyimserlik, satış konuşmalarında ve genel bir piyasa coşkusunda yaşıyor, ancak Day Zero içgörülerine derin bir inançla hareket edenlerin sayısı çok az. Bu insanlar, tarihin en korkutucu ve en ödüllendirici fikirlerinin kaynağında yer alıyor. Kimsenin patlama yapmasını beklemediği mevcut şirketlerde çalışıyor, yeni şirketler kuruyor ve derinlemesine yanlış anlaşılacak makaleler yazıyor olabilirler. Çoğu, inandıkları için sessizce zorlu bir çalışma yürütüyor.
Bu fikirler ve ekipler, kanseri ve Parkinson'u tedavi eder, ekspozomu çözer, ulaşımı şu anda gezegeni zehirlediğimiz beton ve emisyonların sınırlarından kurtarır, internet bilgi tabanının kontrolünü herhangi bir rejimin kontrolünden kurtararak halka verir, dünyanın yeni İskenderiye'sini yaratır ve bilgisayarlara bazı insan fikirlerinin hesaplanamaz saçmalıklar olduğunu öğreterek savaşları çözer. Belki sonuncusu olmaz ama en iyisini umuyorum.
İdeal olarak, adaleti insanların asla düşünemeyeceği şekillerde standartlaştıracaklar bile. Birinci güne ulaşamayan bir Sıfırıncı Gün tartışması, adaletin tamamen insani bir kavram olduğu ve güvendiğimiz çeşitli çözümlerin yeniden düşünülmesi gerektiği şeklinde olabilir. Doğa kesinlikle adaleti taklit etmez, ekonomi de öyle, ama ikisi de dengeyi zorlar. Odadaki kişilere bağlı olarak, bu dengelerin bir tür adalet olduğu argümanı muhtemelen ortaya atılacaktır. Her halükarda, bu çözülmemiş bir sorundur.
Adaleti küresel ölçekte nasıl yaygınlaştıracağımız net olmadığı gibi, çözümlerin çoğu da henüz mevcut değil. Birisi bunları yaratacak ve bunu yaptığında, fikrin doğuşunda onu dünyaya kazandıran bir grup insan hazır bulunacak. O anda orada bulunmanın, insanların kim olduğunu değiştirdiğine inanıyorum.
Bir fikrin doğuşu, başka bir şeye dönüşmesinden çok önce gerçekleşir. Bir fikir veya bir ekip için bu, o şeyin DNA'sının tartışılırken şekillendiği bir "Sıfırıncı Gün" konuşmasıdır. Derinden değer verdiğiniz bir şeyin doğuşunda yer almak, sizin bir parçanız haline gelir.
Jeff Bezos'un "1. Gün" hakkında unutulmaz bir notu var. Bu not her zaman bende yankı bulmuştur, çünkü bize hiç kimsenin yerinin garantili olmadığını hatırlatır. Ne ekip içinde, ne de müşteri nezdinde. Bazı şeyler her gün kazanılmalıdır, tıpkı 1. gün olduğu gibi. Uygulama kendiliğinden gelen bir şey değildir ve uygulayan ekipler genellikle günü ve pazarı domine eder.
Thiel'in "Sıfırdan Bir'e", yani yoktan var etme kavramı da bu konudaki düşüncelerimi büyük ölçüde etkilemiştir. Bu temel bir düşüncedir, ancak ben "Sıfır" kısmını ve bu kavramın değiştirdiği insanlardan öğrenmeyi gerçekten çok seviyorum. O gün, ne yapılacağı belli değildir ve bunu nasıl ölçeceğinizden bile emin olamazsınız. En iyi çözüm, dünyanın en zeki ve en şeffaf insanlarını davet ederek bundan sonra ne olacağını görmekten ibarettir. Bu, bilinmeyen ve çok uzun bir süre boyunca orada olmayan bir şeyi ararken başarısızlık içinde yüzme olasılığınızın yüksek olduğu andır. Başarı olasılığınızın istatistiksel olarak o kadar gülünç derecede düşük olduğu, devam etmenin anlamsız olduğu bir gri alandır.
Sıfırıncı Günde sadece fikirler vardır ve odak noktası, 1. Güne ulaşmak için olan biten her şeydir. Çoğu insanın korktuğu ve çoğu fikrin öldüğü yerdir. Rahatsızlığımız ve deli gibi görünme korkumuzun bizi konuşmaktan alıkoyduğu yerdir.
Sıfırıncı Gün, fikirlerle ve insanlarla kurulan bağların asla koparılamayacağı yerdir. Başkalarına asla tam olarak açıklayamayacağınız bağlamın ortaya çıktığı yerdir.
Bu tür işlerle uğraşan insanlarla konuşurken göz ardı edilmesi zor bir özellik, onların birbirinden çok farklı görüşlerle bir araya gelmiş olmalarıdır. Ancak modernite bizi birbirimizden uzaklaştırırken ve zaman zaman bu farklı görüşler o kadar kutuplaşmış hale gelir ki, farklı bakış açılarının aslında bizi daha iyi hale getirmeye yardımcı olabileceğini hatırlamak zorlaşır. Belirli bakış açılarını kabul etmek ve hoşgörü göstermek bir yana (insan odaklı -izmler, kişisel olarak hoşgörü göstermekte büyük zorluk çektiğim konulardır), güven önemlidir.
Örneğin, Amerika Birleşik Devletleri'nin kurulmasının yararları hakkında konuşuyorsanız, görüşünüz dünyanın neresinde olduğunuzuna göre değişebilir. Yeni bir para birimi yaratmanın değerinden bahsediyor ve federal bankanın kurulması ile özel yatırımların dengelenmesi gibi örnekler üzerinde düşünüyorsanız, görüşünüz yaşam deneyimlerinize veya hatta Kolomb'u Amerika kıtasına getiren finansman planına ilişkin genel farkındalığınıza göre değişebilir. Deneyim, bağlam ve bakış açıları arasındaki büyük farklılıklar çatışmaya yol açabilir, ancak Sıfır Günü'nde mutlak bir güven varsa, gerçekten yeni bir bakış açısının gelişme olasılığı, tesadüfen gerçekleşmesinden daha yüksek hissedilir. Güven, farklı bakış açılarınızı bir arada tutar, böylece gerçeği bulabilirsiniz. Bu, bunun gerçekleşmesi için insanları odada tutan şeydir.
İlgili herkesin gidişatını değiştirebilecek olan şey, Day Zero'da bulunan kişilerin sonraki günlerde gerekli her şeyi finanse etme, işe alma ve inşa etme yeteneğine sahip olmasıdır. Bu gerçekleştiğinde, dünyada değişimin gerçekten meydana gelme olasılığı önemli ölçüde artar. Bu, durumu biraz değiştirir, ancak başarı olasılığı hâlâ sonsuz derecede küçüktür… Yine de ısrar ediyoruz.
Ekiplerden Sıfırıncı Gün'de neler olduğunu ve olayların nasıl geliştiğini tekrar etmelerini isterseniz, bence kamuoyu önünde aynı fikirde olduklarını göreceksiniz, ancak kişisel anıları Rashomon'daki gibi birbirinden farklı olacaktır. Bağın duygusal anısı farklı olma eğiliminde olsa da, herkes onun var olduğu konusunda hemfikirdir ve açıklamaların pek önemi yoktur.
Bundan sonra, 1. Günde her şey çok farklıdır. Sıfırıncı Günde kavramlarla duygusal bağlar kurulur ve 1. Günde bunları hayata geçiririz.
Son zamanlarda, yeni bakış açıları hayatımda görünüşte anlamsız fikirler ve konuşmalar akışına hayat vermiş gibi görünüyor. Tartışmalar, bu konuyu bilmeyen bir gözlemciye kesinlikle çılgınca gelebilir, ancak artık bunun ne olduğunu bildiğim için oldukça rahatlatıcı geliyor.
Sıfırıncı Günde her şey mümkündür.