Ngày 0

Đây có thể coi là một trang nhật ký riêng tư, và chắc chắn là những suy tư nội tâm nảy sinh khi đạp xe trong thời tiết -0º và đi bộ một mình trong rừng suốt hai tuần cực kỳ lạnh giá ở Iowa. Đôi khi, khoảng thời gian một mình đơn giản chỉ mang lại cho bạn không gian để suy ngẫm, còn những lúc khác, nguồn cảm hứng từ người khác lại chính là điều bạn cần.

Có ba lý do khiến tôi suy ngẫm về điều này. Đầu tiên là lời gợi ý từ một người bạn về việc đọc cuốn "Innovation Stack", và tôi đã từ từ đọc nó như anh ấy có thể chứng thực. Một nhóm Junto gồm những người mà giờ đây tôi coi là bạn bè, dù ban đầu tôi cảm thấy e dè trước họ. Và một lượng lớn những cuộc trò chuyện với hai người bạn JT và Sarah, những người đã giúp tôi định hình lại suy nghĩ của mình theo những cách khiến những điều tôi muốn nói trở nên rõ ràng hơn.

Phần mở đầu đã xong. Gần đây, tôi thường nghĩ nhiều về “Ngày 0”.

"Ngày Zero", theo cách tôi định nghĩa ở đây, là khoảnh khắc khởi nguồn của một ý tưởng lớn hay một phong trào. Được chứng kiến khoảnh khắc này là trải nghiệm sâu sắc đối với tất cả những ai tham gia. Khi điều đó xảy ra, bạn sẽ mãi mãi biết rằng mình đã có mặt tại đó vào thời điểm đó.

Khi điều đó xảy ra, sự kết nối với những ý tưởng dường như không thể tách rời. Ý tưởng có thể sâu sắc và thay đổi chúng ta. Đúng vậy, nếu không có hành động thì chúng sẽ vô nghĩa, nhưng cuộc đời tôi tràn ngập những người có xu hướng hành động, nên tôi cho rằng điều đó ảnh hưởng đến cách suy nghĩ của tôi ở đây. Sự kết nối của chúng ta với việc khám phá ra một ý tưởng và cách chúng ta nhìn nhận tác động của nó đối với thế giới là một hệ quả trực tiếp, đối với một số người trong chúng ta, từ việc có mặt khi ý tưởng đó được hình thành cùng với chính những người sẽ đưa ý tưởng đó ra thế giới.

Rất nhiều công nghệ mà chúng ta sẽ trải nghiệm trong 100 năm tới thậm chí còn chưa đến “Ngày 0”. Phần lớn các yếu tố mà xã hội sẽ dùng để đánh giá những đổi mới trong tương lai 20 năm tới đã được định hình, nhưng nhiều đổi mới sẽ thay đổi thế giới vào năm 2041 thậm chí còn chưa được khởi động. Đó là một trong những điều tuyệt vời khi được sống trong thời điểm này và có cơ hội xây dựng doanh nghiệp. Những doanh nghiệp này giờ đây có thể được xây dựng nhanh hơn, với chi phí thấp hơn và được triển khai nhanh hơn bao giờ hết.

Sự lạc quan về tương lai hiện diện trong các bài thuyết trình bán hàng và trong không khí hưng phấn chung của thị trường, nhưng số người hành động dựa trên những hiểu biết từ “Ngày 0” với niềm tin sâu sắc lại là một nhóm hiếm hoi. Những người này đang đứng ở nguồn gốc của những ý tưởng đáng sợ nhất và mang lại nhiều phần thưởng nhất trong lịch sử. Họ có thể đang làm việc tại những công ty hiện có mà không ai kỳ vọng sẽ bứt phá, đang thành lập những công ty mới, hoặc đang viết những bài báo sẽ bị hiểu lầm sâu sắc. Nhiều người trong số họ đơn giản là đang âm thầm làm việc chăm chỉ vì họ tin tưởng.

Những ý tưởng và đội ngũ này chữa khỏi ung thư và bệnh Parkinson, giải mã exposome, giải phóng giao thông khỏi những giới hạn của bê tông và khí thải đang đầu độc hành tinh của chúng ta, trao quyền kiểm soát cơ sở kiến thức trên internet cho người dân, giải phóng nó khỏi sự kiểm soát của bất kỳ chế độ nào, tạo ra một Alexandria mới của thế giới, và chấm dứt chiến tranh bằng cách dạy máy tính rằng một số ý tưởng của con người đơn giản là những điều vô nghĩa không thể tính toán được. Có lẽ không phải điều cuối cùng đó, nhưng tôi vẫn hy vọng vào điều tốt nhất.

Lý tưởng nhất, chúng thậm chí sẽ tiêu chuẩn hóa sự công bằng theo những cách mà con người chưa từng nghĩ tới. Có thể một cuộc thảo luận về “Ngày Zero” – vốn không thể tiến tới “Ngày Một” – sẽ chỉ ra rằng công bằng là một khái niệm thuần túy của con người, và các giải pháp mà chúng ta đang dựa vào cần được xem xét lại. Thiên nhiên chắc chắn không mô phỏng sự công bằng, cũng như kinh tế học, nhưng cả hai đều tạo ra các trạng thái cân bằng. Tùy thuộc vào những người tham gia cuộc thảo luận, có thể sẽ có lập luận rằng những trạng thái cân bằng đó chính là một hình thức của sự công bằng. Dù sao đi nữa, đây vẫn là một vấn đề chưa có lời giải.

Rất nhiều giải pháp vẫn chưa tồn tại, cũng như chưa rõ cách mở rộng công bằng trên quy mô toàn cầu. Ai đó sẽ tạo ra chúng, và khi điều đó xảy ra, sẽ có một nhóm người hiện diện ngay từ thời điểm khởi nguồn của ý tưởng, những người sẽ đưa nó ra thế giới. Tôi tin chắc rằng việc hiện diện tại thời điểm đó sẽ thay đổi con người.

Sự ra đời của một ý tưởng diễn ra rất lâu trước khi nó trở thành bất cứ điều gì khác. Đối với một ý tưởng hay một đội ngũ, đó là cuộc trò chuyện “Ngày 0”, nơi “ADN” của ý tưởng được hình thành ngay trong quá trình thảo luận. Việc có mặt trong khoảnh khắc ra đời của điều gì đó mà bạn thực sự quan tâm sẽ trở thành một phần của chính bạn.

Jeff Bezos có một bản ghi nhớ đáng nhớ về “Ngày 1”. Nó luôn gây ấn tượng sâu sắc với tôi vì nó buộc chúng ta phải nhớ rằng không ai có vị trí nào là được đảm bảo. Không phải trong đội ngũ và cũng không phải với khách hàng. Một số điều phải được giành lấy mỗi ngày, giống như vào Ngày 1. Việc thực thi không phải là điều hiển nhiên và những đội ngũ biết thực thi thường chiếm ưu thế trong ngày, cũng như trên thị trường.

Khái niệm “Từ Zero đến One” (từ không đến một) của Thiel – việc tạo ra điều gì đó từ hư vô – cũng đã ảnh hưởng rất nhiều đến cách suy nghĩ của tôi về vấn đề này. Đó là một ý tưởng cơ bản, nhưng tôi thực sự thích phần “Zero” và học hỏi từ những người đã được thay đổi bởi nó. Vào ngày đó, việc phải làm chưa rõ ràng và bạn thậm chí không chắc chắn cách đo lường nó. Khi giải pháp tốt nhất là mời những người thông minh và minh bạch nhất trên thế giới đến để xem điều gì sẽ xảy ra tiếp theo. Đó là khoảnh khắc mà xác suất cho thấy bạn sẽ chìm đắm trong thất bại khi tìm kiếm thứ không tồn tại trong một khoảng thời gian vô định và vô cùng dài. Đó là vùng xám nơi xác suất thống kê về thành công của bạn thấp đến mức nực cười, khiến việc tiếp tục trở nên vô nghĩa.

Vào Ngày 0, chỉ có những ý tưởng và mọi thứ diễn ra để tiến tới Ngày 1 mới là trọng tâm. Đó là nơi đa số mọi người cảm thấy sợ hãi và cũng là nơi phần lớn ý tưởng chết yểu. Nơi sự khó chịu và nỗi sợ bị cho là điên rồ ngăn cản chúng ta lên tiếng.

Ngày 0 là nơi mà những sợi dây gắn kết với ý tưởng và con người không bao giờ có thể bị cắt đứt. Đó là nơi xuất phát bối cảnh mà bạn không bao giờ thực sự giải thích được cho người khác.

Một đặc điểm khó có thể bỏ qua khi trò chuyện với những người tham gia vào những việc này là họ đã tập hợp lại với những quan điểm hoàn toàn khác biệt. Tuy nhiên, trong khi sự hiện đại đẩy chúng ta ngày càng xa nhau và đôi khi những quan điểm khác biệt đó đã trở nên cực đoan đến mức khó có thể nhớ rằng chính những quan điểm khác biệt đó thực sự có thể giúp chúng ta trở nên tốt hơn. Bỏ qua sự chấp nhận và khoan dung đối với một số quan điểm nhất định (cá nhân tôi rất khó chấp nhận những chủ nghĩa lấy con người làm trung tâm), thì niềm tin mới là điều quan trọng.

Ví dụ, nếu bạn đang bàn luận về những giá trị của việc thành lập Hoa Kỳ, quan điểm của bạn có thể thay đổi tùy thuộc vào vị trí của bạn trên thế giới. Nếu bạn đang bàn về giá trị của việc tạo ra một loại tiền tệ mới và suy ngẫm về các ví dụ như việc thành lập Ngân hàng Liên bang cùng việc cân bằng đầu tư tư nhân, quan điểm của bạn có thể thay đổi tùy thuộc vào trải nghiệm sống hoặc thậm chí là sự hiểu biết chung của bạn về cơ chế tài trợ đã đưa Columbus đến châu Mỹ. Mặc dù sự khác biệt lớn về trải nghiệm, bối cảnh và quan điểm có thể gây ra xung đột, nhưng khi có sự tin tưởng tuyệt đối vào Ngày 0, khả năng phát triển một quan điểm thực sự mới mẻ dường như cao hơn so với việc xảy ra ngẫu nhiên. Sự tin tưởng gắn kết những quan điểm khác biệt lại với nhau để bạn có thể tìm ra sự thật. Đó là yếu tố giữ mọi người ở lại trong phòng để điều đó có thể xảy ra.

Điều có thể thay đổi hướng đi của tất cả những người tham gia là khi những người có mặt vào Ngày 0 có khả năng tài trợ, tuyển dụng và xây dựng mọi thứ cần thiết trong những ngày tiếp theo. Khi điều đó xảy ra, khả năng thay đổi thực sự diễn ra trên thế giới sẽ cao hơn đáng kể. Mặc dù điều này tạo ra một chút tác động, nhưng khả năng thành công vẫn vô cùng nhỏ… Tuy nhiên, chúng ta vẫn kiên trì.

Nếu bạn yêu cầu các đội kể lại những gì đã xảy ra vào Ngày 0 của họ và cách mọi việc diễn ra, tôi nghĩ bạn sẽ thấy họ đồng ý với nhau trước công chúng, nhưng ký ức cá nhân của mỗi người lại giống như một trò chơi “Rashomon”. Mặc dù ký ức cảm xúc về sự gắn kết thường khác nhau, nhưng mọi người đều đồng ý rằng nó đã tồn tại và những mô tả cụ thể hầu như không quan trọng.

Sau đó, vào Ngày 1, mọi thứ lại hoàn toàn khác biệt. Vào Ngày 0, những sợi dây gắn kết cảm xúc được hình thành với các khái niệm, còn vào Ngày 1, chúng ta thực thi chúng.

Gần đây, dường như những góc nhìn mới mẻ đã thổi hồn vào một dòng chảy những ý tưởng và cuộc trò chuyện tưởng chừng vô nghĩa trong cuộc sống của tôi. Những cuộc tranh luận đó chắc chắn sẽ nghe có vẻ điên rồ đối với bất kỳ người quan sát nào chưa hiểu rõ, nhưng giờ đây khi tôi đã biết điều này là gì, nó lại mang lại cảm giác rất an ủi.

Vào Ngày 0, mọi thứ đều có thể xảy ra.