Un amigo me envió un correo electrónico el fin de semana pasado para hablarme de su proyecto, y esta frase me llamó la atención: «¿Es que no estoy encontrando los nichos adecuados o es que todo el mercado se está reduciendo?».

Esto se enmarca en el contexto de un proyecto web3 lanzado durante lo que fácilmente podría denominarse un ciclo de expectación. Lo que comparto aquí es una observación y no es, en absoluto, algo que pueda respaldar con datos; es simplemente mi impresión sobre cómo están las cosas.

En las startups es complicado acertar con el momento adecuado. En todos los casos en los que el momento no era el adecuado para lo que estaba trabajando un equipo, existía la sensación de que «si lo construyes, ellos vendrán».

La verdad es que, para la mayoría de las startups, así es. Lo estás creando, pero solo lo sabes una vez que lo sabes, y lo sabrás cuando empiecen a llegar los ingresos. Sin duda, ese fue mi caso en múltiples ocasiones y me viene muy a la mente tras las noticias de esta semana sobre FedNow. El artículo de la izquierda es de Forbes de hace unos días, y el de la derecha, de 2015.

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Estos artículos no tratan sobre la web3, pero la tecnología en tiempo real resultaba tan provocadora para los bancos entre 2011 y 2015 como lo es hoy la tecnología web3.

Sin duda, hay menos entusiasmo por la web3 que hace seis meses, y las tecnologías subyacentes quedaron ocultas en un ciclo de expectación ajeno a la tecnología en sí. Lo emocionante del cambio que se está produciendo actualmente en diversos proyectos es que las tecnologías se pueden utilizar porque son la herramienta adecuada para el trabajo. No porque encajen en una narrativa.

Sin embargo, el mero uso de diversas tecnologías de la web3 no es un acelerador suficiente como para justificar su incorporación a un proyecto, a menos que se apliquen de una forma que realmente aporte al proyecto una ventaja estratégica significativa en términos de coste o experiencia.

Los ciclos de expectación son útiles para muchas cosas, entre ellas subvencionar masivamente el coste de I+D en toda una pila tecnológica. Cosas que eran difíciles de resolver hace unos años ahora son gratuitas y de código abierto. Proyectos que se mantenían en secreto y nunca se lanzaron se han transformado ahora en algo distinto. Algunos proyectos cerrados se han convertido en abiertos; Transparent Systems es el primer ejemplo que me viene a la mente.

Hay muchas razones por las que las inversiones en un sector se ralentizan a medida que el ciclo de expectación se normaliza, y supongo que, para invertir con acierto, hay que comprender la tecnología más a fondo que los demás. Esto implica aprender más de forma intencionada, invertir más y colaborar con los equipos en los que se invierte, a pesar de que las tendencias cambien.

Una vez que el ciclo de expectación ha terminado, la pregunta es: ¿qué tecnología está aquí para la que es el momento adecuado?

Los ciclos de expectación difuminan el momento oportuno porque, durante un tiempo, todo parece una buena idea.

Aunque puedas ver el futuro, el momento adecuado sigue siendo en parte cuestión de suerte.

El momento adecuado es difícil de acertar.