Un amigo me envió un correo electrónico el fin de semana pasado para hablarme de su proyecto, y esta frase me llamó la atención.
¿Es que no estoy encontrando los nichos adecuados o es que todo el mercado se está reduciendo?
Esto se enmarca en el contexto de un proyecto web3 lanzado durante lo que fácilmente podría denominarse un ciclo de expectación. Lo que comparto aquí es una observación y no es en absoluto algo que pueda respaldar con datos, es solo mi impresión sobre el estado de las cosas.
En las startups es difícil acertar con el momento oportuno. En todos los casos en los que el momento no era el adecuado para lo que el equipo estaba trabajando, existía la sensación de que «si lo construyes, vendrán».
La verdad es que, para la mayoría de las startups, este es el caso. Lo estás construyendo, pero solo lo sabes una vez que lo sabes, y lo sabrás cuando empiecen a llegar los ingresos. Ese fue sin duda mi caso en múltiples ocasiones y me viene muy a la mente dadas las noticias de esta semana sobre FedNow. El artículo de la izquierda es de Forbes de hace unos días, y el de la derecha es de 2015.
Estos artículos no tratan sobre la web3, pero el tiempo real fue tan provocador para los bancos entre 2011 y 2015 como lo es hoy la tecnología web3.
Sin duda, hay menos entusiasmo por la web3 que hace seis meses, y las tecnologías subyacentes estaban ocultas en un ciclo de expectación ajeno a la tecnología. Lo emocionante del cambio que se está produciendo actualmente en diversos proyectos es que las tecnologías se pueden utilizar porque son la herramienta adecuada para el trabajo. No porque encajen en una narrativa.
Sin embargo, el uso de diversas tecnologías web3 no es un acelerador suficiente como para justificar su implementación, a menos que se apliquen de una manera que realmente proporcione al proyecto una ventaja estratégica significativa en términos de coste o experiencia.
Los ciclos de hype son útiles para muchas cosas, incluyendo subvencionar masivamente el coste de I+D en toda una pila tecnológica. Cosas que eran difíciles de resolver hace unos años ahora son gratuitas y de código abierto. Proyectos que se mantenían en secreto y nunca se lanzaron se han transformado ahora en otra cosa. Algunos proyectos cerrados se convirtieron en abiertos; Transparent Systems es el primer ejemplo que me viene a la mente.
Hay muchas razones por las que las inversiones en un sector se ralentizan a medida que el ciclo de expectación se normaliza, y supongo que, para invertir con sensatez, hay que comprender la tecnología más profundamente que los demás. Esto implica aprender más de forma intencionada, invertir más y construir junto a los equipos en los que se invierte, a pesar de que las tendencias cambien.
Una vez que el ciclo de expectación ha terminado, la pregunta es: ¿qué tecnología está aquí para la que es el momento adecuado?
Los ciclos de expectación confunden el momento oportuno porque, durante un tiempo, todo parece una buena idea.
Incluso si puedes ver el futuro, el momento adecuado sigue siendo en parte cuestión de suerte.
El momento oportuno es difícil.