Hari ini menandai peringatan tiga tahun saya bersama Brale. Hal ini membuat saya merasa rendah hati karena berbagai alasan, namun jauh lebih membahagiakan. Saya sebenarnya tidak terlalu memikirkannya sampai ada yang menyinggungnya, dan hal itu memang membuat saya sejenak merenung.

Saat kami memulai Brale, kami tahu butuh waktu 2,5-3 tahun sebelum kami tahu apakah ide ini berhasil atau apakah kami punya peluang untuk berhasil. Saat itu, ada 3 risiko utama yang bisa kami kendalikan tapi kami terima, dan tidak ada satupun yang bisa dipaksakan, serta tidak ada jalan pintas yang kami pikirkan yang bisa jadi ide bagus untuk mengatasinya. Ide-ide untuk memotong tantangan besar tersebut berarti menyerahkan kunci masa depan kami kepada orang lain (secara finansial atau teknis) atau meningkatkan risiko hukum atau kepatuhan hingga tingkat yang begitu tinggi sehingga sangat mudah menemukan cara bagi mereka untuk gagal. Menerima jendela waktu 2,5-3 tahun sebelum memulai pekerjaan tersebut sangatlah diterima.

Perjalanan kami agak tidak biasa, dan tentu saja unik dalam hal itu. Hal ini mungkin familiar bagi orang lain yang membangun perusahaan kesehatan (yang bisa terhenti kapan saja atau obatnya tidak disetujui) atau proyek hardware dengan modal besar (banyak uang di awal, tapi mungkin produknya tidak pernah laku).

Tiga hal yang kami miliki kesempatan untuk lakukan adalah:

  1. Mendapatkan lisensi. Tanpa menyewa, tanpa meminjam, tanpa trik.
    • Penerbitan stablecoin memiliki struktur regulasi yang sederhana di Amerika Serikat. Prosesnya sangat mahal, sangat lambat, dan sangat kompleks. Hal ini juga bervariasi antar negara bagian, dan antara pengajuan, audit, tim pendukung, dan tantangan lainnya, ini adalah proses yang sulit untuk diselesaikan. Mungkin sulit karena alasan yang jelas, tetapi kesan umum kami adalah banyak orang membicarakan kurangnya regulasi yang jelas. Namun, menurut kami, regulasi untuk penerbitstablecoins cukup jelas. Kadang-kadang, kami menunggu satu tahun atau lebih tanpa mendapatkan tanggapan atas hal-hal tertentu. Ini wajar, karena memang membutuhkan waktu.
  2. Bangun sistem inti & hubungan yang sesuai. Onchain dan offchain. Tanpa menyewa. Tanpa meminjam.
    • Ini adalah kesadaran yang paling mengkhawatirkan setelah kami mendalami masalah ini. Awalnya kami mengira ada penyedia infrastruktur yang bisa kami sewa dompetnya. Meskipun penyedia tersebut memang ada, kami menemukan sejumlah kompleksitas terkait pemetaan regulasi (kami memiliki kekhawatiran sendiri), biaya transaksi B2B (yang merusak model bisnis untuk transaksi besar), dan proses penandatanganan atau "blockchain" di masa depan yang memerlukan izin dari mereka untuk diimplementasikan atau membayar jumlah uang yang sangat besar agar diprioritaskan (upaya yang sia-sia). Kami akhirnya membangunnya sendiri, dan memakan waktu lama, tetapi suatu hari nanti bisa menjadi perusahaan lain.
  3. Bangun lapisan interoperabilitas. Pertahankan fleksibilitas penuh.
    • Brale has, benar atau salah, mempertahankan pendapat bahwa semua ekosistem memiliki keunggulannya masing-masing, dan tugas kami bukanlah memilih pemenang; melainkan memfasilitasi perpindahan di antara mereka. Hasil yang mengejutkan adalah hal ini juga memungkinkan ekosistem yang berbeda (dan yang sedang berkembang) tumbuh lebih cepat ketika ada koneksi yang andal antara ekosistem yang lebih mapan. Tiba-tiba, Anda bisa membangun bisnis di satu rantai dan membiayainya di rantai lain. Konvergensi ekosistem ini berlangsung sangat lambat, meskipun terasa cepat karena siklus berita dan mesin PR siapa yang sedang aktif minggu ini. Mempertahankan fleksibilitas juga berarti membangun infrastruktur inti yang memfasilitasi EVM, non-EVM, dan TradFi. Jadi kami juga melakukannya.

Seorang teman dekat menggambarkan hal ini kepada saya sebagai kebutuhan akan keajaiban untuk menyelaraskan segalanya dalam rentang waktu beberapa tahun dan mengendalikan apakah seseorang masih menginginkan "stablecoin" saat semuanya selesai. Kini, kami menerima apa yang dapat kami kendalikan, namun poinnya sangat relevan dari perspektif waktu dan tentu saja menginspirasi berbagai pemikiran dan diskusi seiring berjalannya waktu. Artinya, waktu itu sulit. Kami mencoba memikirkan apakah waktu kami akan tepat dan memutuskan untuk melangkah karena beberapa tren makro dan banyak harapan. Saya memberikan presentasi di M2020 beberapa tahun lalu yang berfokus pada tren makro; untungnya, semuanya terbukti benar.

Dalam ketiga skenario ini, terdapat pembangunan bertahap selama beberapa kuartal atau bertahun-tahun. Dalam ketiga kasus tersebut, kami tidak dapat membeli apa yang kami butuhkan dari pihak lain, dan kami menerima bahwa hal itu akan memakan waktu lama untuk mencapainya.

Jadi, ketika saya memikirkan tiga tahun tersebut, saya merasa cukup puas. Tujuan dari investasi tiga tahun itu adalah untuk mempersiapkan kami dalam melaksanakan rencana sebenarnya, mendukung pasar dan berbagai ekosistem, serta memahami berbagai kasus penggunaan dan tren makro yang memungkinkan stablecoin mencapai adopsi massal.

Kami telah melakukan semua itu, dan itu sangat menggembirakan karena kami menghabiskan tiga tahun membangun kerangka kerja yang akan menjadi landasan bagi kami untuk mengembangkan proyek ini selama dekade berikutnya. Itu adalah peluang sekali seumur hidup, dan itulah tepatnya yang saya tuju.

Butuh kerja keras yang luar biasa untuk sampai di sini. Saya berterima kasih kepada semua anggota tim (mantan dan sekarang), keluarga anggota tim kami, serta mitra kami di berbagai bidang (infrastruktur, perbankan, modal ventura, hukum) yang telah berkontribusi tanpa lelah selama 3 tahun ini bersama tim kami untuk memberi kami landasan peluncuran menuju masa depan.

Saya menghargai tiga tahun terakhir, tetapi untuk pertama kalinya dalam hidup saya, yang saya lihat hanyalah apa yang akan datang, dan saya sangat antusias menjadi bagian darinya.

Jika fase ini adalah pendakian Gunung Everest, fase berikutnya adalah Mars.

Ad astra.
Gaudens maximus.
Meliora sequentur.

Semuanya.