Ini bisa saja dianggap sebagai catatan harian pribadi, dan tentu saja ini adalah curahan hati yang muncul saat bersepeda dalam cuaca -0º dan berjalan sendirian di hutan selama dua minggu yang sangat dingin di Iowa. Terkadang, waktu sendirian memberi ruang untuk berpikir, dan di lain waktu, inspirasi dari orang lain justru adalah apa yang kamu butuhkan.
Ada tiga hal yang membuat saya merenungkan hal ini. Saran dari seorang teman untuk membaca *Innovation Stack*, yang perlahan-lahan saya lakukan—seperti yang bisa dia buktikan. Sebuah kelompok bernama Junto yang terdiri dari sekelompok orang yang kini saya anggap sebagai teman, meskipun awalnya saya merasa terintimidasi oleh mereka. Dan percakapan yang luar biasa banyak dengan teman-teman saya, JT & Sarah, yang telah membantu menyusun kembali pemikiran saya sehingga apa yang ingin saya sampaikan terasa lebih jelas.
Pendahuluan selesai. “Day Zero” sering terlintas di benak saya belakangan ini.
"Day Zero", sebagaimana yang saya maksud di sini, adalah momen awal mula sebuah ide besar atau gerakan. Hadir pada momen ini merupakan pengalaman yang mendalam bagi semua yang terlibat. Ketika hal itu terjadi, Anda akan selamanya tahu bahwa Anda berada di ruangan itu saat itu terjadi.
Saat itu terjadi, ikatan dengan ide-ide terasa tak terpisahkan. Ide-ide bisa sangat mendalam dan mengubah kita. Ya, tanpa tindakan, ide-ide itu tak berarti apa-apa, tetapi hidup saya dipenuhi oleh orang-orang yang cenderung bertindak, jadi saya berasumsi hal itu memengaruhi pemikiran saya di sini. Hubungan yang kita miliki dengan penemuan sebuah ide dan cara kita memandang dampaknya terhadap dunia merupakan konsekuensi langsung, bagi sebagian dari kita, dari kehadiran kita saat ide tersebut terbentuk bersama orang-orang yang sama yang akan mewujudkan ide tersebut ke dunia.
Sebagian besar teknologi yang akan kita alami dalam 100 tahun ke depan bahkan belum mencapai Hari Nol. Sebagian besar faktor yang akan menjadi tolok ukur masyarakat terhadap inovasi di masa depan 20 tahun dari sekarang sudah ada, tetapi banyak inovasi yang akan mengubah dunia pada tahun 2041 bahkan belum dimulai. Inilah salah satu hal luar biasa tentang hidup di masa kini dan memiliki kesempatan untuk membangun perusahaan. Perusahaan kini dapat dibangun lebih cepat, dengan biaya lebih rendah, dan didistribusikan lebih cepat daripada sebelumnya.
Optimisme terhadap masa depan tercermin dalam presentasi penjualan dan euforia pasar yang meluas, namun jumlah orang yang bertindak berdasarkan wawasan Hari Nol dengan keyakinan yang mendalam adalah kelompok yang langka. Orang-orang ini berada di awal mula ide-ide paling menakutkan sekaligus paling menguntungkan dalam sejarah. Mereka mungkin berada di perusahaan yang sudah ada yang tak ada yang mengira akan melesat, mendirikan perusahaan baru, atau menulis makalah yang akan sangat disalahpahami. Banyak di antara mereka hanya melakukan kerja keras secara diam-diam karena mereka percaya.
Ide-ide dan tim-tim ini menyembuhkan kanker dan Parkinson, memecahkan misteri eksposom, membebaskan transportasi dari keterbatasan beton dan emisi yang saat ini meracuni planet kita, menyerahkan kendali basis pengetahuan internet kepada masyarakat sehingga terbebas dari kontrol rezim mana pun, menciptakan Alexandria baru dunia, dan mengakhiri peperangan dengan mengajarkan komputer bahwa beberapa gagasan manusia hanyalah omong kosong yang tak dapat dihitung. Mungkin bukan yang terakhir itu, tapi saya berharap yang terbaik.
Idealnya, mereka bahkan akan menstandarkan keadilan dengan cara-cara yang tak pernah terpikirkan oleh manusia. Mungkin diskusi “Hari Nol”—yang tak bisa mencapai “Hari Pertama”—adalah bahwa keadilan hanyalah konsep murni manusia, dan berbagai solusi yang kita andalkan perlu dipikirkan ulang. Alam tentu saja tidak meniru keadilan, begitu pula ekonomi, namun keduanya memaksa tercapainya keseimbangan. Tergantung pada orang-orang yang ada di ruangan itu, argumen yang mungkin diajukan adalah bahwa keseimbangan-keseimbangan tersebut merupakan bentuk keadilan. Bagaimanapun, ini adalah masalah yang belum terpecahkan.
Banyak solusi yang belum ada, sama seperti belum jelas bagaimana cara menerapkan keadilan secara global. Seseorang akan menciptakannya, dan ketika itu terjadi, sekelompok orang akan hadir pada awal mula ide tersebut dan mewujudkannya ke dunia. Saya yakin bahwa berada di titik waktu itu mengubah jati diri seseorang.
Awal mula sebuah ide terjadi jauh sebelum ide tersebut menjadi apa pun. Bagi sebuah ide atau tim, ini adalah percakapan “Hari Nol” di mana DNA dari hal tersebut terbentuk saat sedang dibahas. Hadir pada awal mula sesuatu yang sangat Anda pedulikan akan menjadi bagian dari diri Anda.
Jeff Bezos memiliki memo yang tak terlupakan tentang Hari Pertama. Memo itu selalu beresonansi dengan saya karena memaksa kita untuk mengingat bahwa tidak ada posisi yang dijamin. Baik di dalam tim maupun di hadapan klien. Beberapa hal harus diperjuangkan setiap hari, sama seperti pada Hari 1. Pelaksanaan bukanlah hal yang diberikan begitu saja, dan tim yang mampu melaksanakannya cenderung mendominasi hari itu, serta pasar.
Konsep Thiel tentang “From Zero to One” (dari Nol ke Satu), yaitu menciptakan sesuatu dari ketiadaan, juga sangat memengaruhi pemikiran saya mengenai hal ini. Ini adalah pemikiran dasar, tetapi saya sangat menikmati bagian “Nol” dan belajar dari orang-orang yang telah berubah karenanya. Pada hari itu, apa yang harus dilakukan tidak jelas dan Anda bahkan tidak yakin bagaimana mengukurnya. Saat solusi terbaik adalah mengundang orang-orang paling cerdas dan paling transparan di dunia untuk melihat apa yang akan terjadi selanjutnya. Itu adalah momen di mana kemungkinan besar Anda akan tenggelam dalam kegagalan sambil mencari sesuatu yang tidak ada selama waktu yang tak diketahui dan sangat lama. Ini adalah zona abu-abu di mana probabilitas statistik kesuksesan Anda begitu rendah hingga terkesan konyol, sehingga melanjutkan upaya tersebut menjadi hal yang tidak masuk akal.
Pada Hari Nol, yang ada hanyalah ide-ide, dan segala hal yang terjadi untuk mencapai Hari 1 itulah yang menjadi fokus. Di sinilah kebanyakan orang merasa takut dan di sinilah kebanyakan ide mati. Di sinilah rasa tidak nyaman dan ketakutan kita untuk terdengar gila menghentikan kita untuk berbicara.
Hari Nol adalah titik di mana ikatan dengan ide dan orang-orang tidak akan pernah bisa diputuskan. Di sinilah konteks itu berasal—sesuatu yang tidak akan pernah bisa Anda jelaskan sepenuhnya kepada orang lain.
Satu hal yang sulit diabaikan saat berbicara dengan orang-orang yang terlibat dalam hal-hal ini adalah bahwa mereka berkumpul dengan pandangan yang sangat berbeda. Namun, meskipun modernitas semakin menjauhkan kita dan terkadang pandangan-pandangan yang berbeda itu menjadi begitu memecah belah, sulit untuk mengingat bahwa perbedaan sudut pandang tersebut sebenarnya dapat membantu membuat kita menjadi lebih baik. Terlepas dari penerimaan dan toleransi terhadap sudut pandang tertentu (ideologi yang berfokus pada manusia adalah hal yang secara pribadi sangat sulit saya toleransi), kepercayaan tetaplah penting.
Misalnya, jika Anda sedang membicarakan manfaat pendirian Amerika Serikat, pendapat Anda mungkin berbeda-beda tergantung di mana Anda berada di dunia ini. Jika Anda membicarakan nilai dari penciptaan mata uang baru dan mempertimbangkan contoh-contoh seperti pendirian bank sentral serta keseimbangan investasi swasta, pendapat Anda mungkin berbeda tergantung pada pengalaman hidup Anda atau bahkan pemahaman umum Anda tentang skema pendanaan yang membawa Columbus ke Amerika. Meskipun perbedaan besar dalam pengalaman, konteks, dan sudut pandang dapat menimbulkan konflik, ketika ada kepercayaan mutlak pada Hari Nol, kemungkinan munculnya pandangan yang benar-benar baru terasa lebih tinggi daripada sekadar kebetulan. Kepercayaan menyatukan sudut pandang yang berbeda sehingga Anda dapat menemukan kebenaran. Itulah yang membuat orang-orang tetap berada di ruangan itu sehingga hal itu bisa terjadi.
Apa yang dapat mengubah arah semua pihak yang terlibat adalah ketika orang-orang yang hadir pada Hari Nol memiliki kemampuan untuk mendanai, merekrut, dan membangun segala yang dibutuhkan pada hari-hari berikutnya. Ketika hal itu terjadi, kemungkinan perubahan tersebut benar-benar terjadi di dunia menjadi jauh lebih tinggi. Meskipun ini sedikit memengaruhi hasil, kemungkinan keberhasilannya tetap sangat kecil… Namun, kami tetap gigih.
Jika Anda meminta tim untuk menceritakan kembali apa yang terjadi pada Hari Nol mereka dan bagaimana semuanya bermula, saya rasa Anda akan menemukan bahwa mereka akan setuju di depan umum, tetapi ingatan pribadi mereka bagaikan permainan Rashomon. Meskipun ingatan emosional tentang ikatan tersebut cenderung berbeda-beda, semua orang sepakat bahwa ikatan itu ada dan deskripsinya hampir tidak penting.
Setelah itu, pada Hari 1, semuanya menjadi sangat berbeda. Pada Hari Nol, ikatan emosional terbentuk terhadap konsep-konsep, dan pada Hari 1, kita mengeksekusinya.
Belakangan ini, sepertinya perspektif-perspektif baru telah menghidupkan aliran ide dan percakapan yang tampaknya tidak masuk akal dalam hidup saya. Perdebatan-perdebatan itu tentu terdengar gila bagi pengamat yang tidak paham, tetapi sekarang setelah saya tahu apa ini, rasanya cukup menenangkan.
Pada Hari Nol, segalanya mungkin.