Seorang teman mengirimi saya email akhir pekan lalu mengenai proyeknya, dan kalimat ini menarik perhatian saya.> Apakah saya memang belum menemukan ceruk pasar yang tepat, ataukah pasar secara keseluruhan sedang menyusut?
Hal ini terjadi dalam konteks proyek web3 yang diluncurkan pada masa yang bisa dengan mudah disebut sebagai siklus hype. Apa yang saya bagikan di sini hanyalah sebuah pengamatan dan sama sekali bukan sesuatu yang bisa saya buktikan dengan data; ini hanyalah perasaan saya mengenai keadaan saat ini.
Menentukan waktu yang tepat memang sulit dalam dunia startup. Dalam setiap kasus di mana waktu peluncuran proyek yang dikerjakan tim tidak tepat, selalu ada keyakinan bahwa “jika kamu membangunnya, mereka akan datang.”
Kenyataannya, bagi sebagian besar startup, memang demikianlah yang terjadi. Anda sedang membangunnya, tetapi Anda baru akan tahu setelah benar-benar mengetahuinya, dan Anda akan mengetahuinya saat pendapatan mulai mengalir. Hal itu tentu saja terjadi pada saya berkali-kali dan terasa sangat relevan mengingat berita FedNow minggu ini. Artikel di sebelah kiri berasal dari Forbes beberapa hari yang lalu, sedangkan artikel di sebelah kanan berasal dari tahun 2015.
%%PRESERVE_0%%
%%PRESERVE_1%%
Artikel-artikel ini bukan tentang web3, tetapi teknologi real-time pada tahun 2011–2015 sama provokatifnya bagi bank-bank seperti halnya teknologi web3 saat ini.
Tidak diragukan lagi, antusiasme terhadap web3 kini lebih rendah dibandingkan enam bulan lalu, dan teknologi dasarnya tersembunyi di balik siklus hype yang tidak terkait langsung dengan teknologi itu sendiri. Hal yang menarik dari pergeseran yang terjadi saat ini di berbagai proyek adalah bahwa teknologi-teknologi tersebut dapat digunakan karena memang merupakan alat yang tepat untuk tugas tersebut. Bukan karena mereka sesuai dengan narasi tertentu.
Namun, sekadar menggunakan berbagai teknologi web3 saja tidak cukup sebagai pendorong untuk membenarkan pengembangan dengan teknologi tersebut, kecuali jika Anda menerapkannya dengan cara yang benar-benar memberikan keunggulan strategis yang berarti bagi proyek tersebut dalam hal biaya atau pengalaman.
Siklus hype bermanfaat untuk banyak hal, termasuk mensubsidi secara besar-besaran biaya R&D di seluruh tumpukan teknologi. Hal-hal yang sulit dipahami beberapa tahun lalu kini tersedia secara gratis dan open source. Proyek-proyek yang sebelumnya dirahasiakan dan tak pernah diluncurkan kini telah berubah menjadi sesuatu yang lain. Beberapa proyek tertutup menjadi terbuka; Transparent Systems adalah contoh yang langsung terlintas di benak.
Ada banyak alasan mengapa investasi di suatu sektor melambat seiring siklus hype kembali normal, dan saya berasumsi bahwa untuk berinvestasi dengan bijak, Anda harus memahami teknologi tersebut lebih mendalam daripada orang lain. Artinya, Anda harus secara sengaja belajar lebih banyak, berinvestasi lebih banyak, dan membangun bersama tim yang Anda dukung meskipun tren berubah.
Setelah siklus hype berakhir, pertanyaannya adalah, teknologi apa yang saat ini tepat waktunya untuk diadopsi?
Siklus hype mengaburkan penentuan waktu karena, untuk sementara waktu, segala sesuatu tampak seperti ide yang bagus.
Bahkan jika Anda bisa melihat masa depan, waktu yang tepat tetaplah sedikit bergantung pada keberuntungan.
Menentukan waktu yang tepat itu sulit.