マット・ハリスは数年前、フィンテックの垂直統合について素晴らしい講演を行いました。私にとっての要点は、多くの高付加価値技術が複数の顧客セグメントにまたがって構築・拡大されていくということです。お時間があれば、以下の動画をご覧になることをお勧めします。
こうした水平型テクノロジーは魅力的であり、多くの企業がこの機会を活かして成功を収めています。
B2B決済企業のウェブサイトをほとんど見れば、そのアプリケーションには多くの業種が網羅されていることがわかります。同じ製品でも、各ユースケースに合わせて効果的にカスタマイズできるのです。その結果、多くのユースケースに対応できる水平型テクノロジープロバイダーが生まれます。私はこれを次のように捉えています：
Web3について考える際、この比喩はある程度当てはまると感じますが、他にも注目すべき独自の違いがあります。特にこの新しい文脈では、議論は業界やユースケースではなく、エコシステムやレイヤー1から始まることが多いのです。
ブロックチェーンは、焦点をエコシステムへと移しました。
各レイヤー1チェーンには数多くの潜在的なアプリケーションが存在しますが、初期の議論は特定の垂直市場（垂直分野）よりも、エコシステムが何を必要としているか、つまり特定の垂直ユースケースよりもエコシステム自体の課題解決を優先する方向で進みます。
このシフトは興味深いものです。なぜなら、エコシステムにとって有益なものは、そのチェーンを活用する垂直市場にも適している可能性が高いからです。イーサリアムのような小売向けチェーンについて話す場合、明らかな垂直市場向けアプリケーションがすぐに思い浮かびます。一方、機関投資家向けチェーンの領域に入ると、Cantonのようなものが登場し、それに伴い異なるエコシステムが形成されます。機会は、次第に次のような形を帯びてきます。
考え方はわずかにシフトしており、最も興味深い機会のいくつかは、エコシステム横断的あるいはマルチチェーン的なもののように思えます。この分野で開発に取り組む人々がどれほど歓迎的であるか、私は感謝しています。何か行き詰まっても、助けはすぐそばにあるのです。
特定の分野への参入には数年、時には10年かかることもあります。しかし、エコシステムにおいては、誰もが極めてオープンな環境を設計しているようです。そのおかげで、数時間で進展が見込めるのです。
謝辞
Matt Harris氏：心に深く残る講演をしてくれたことに感謝します。Alka Gupta氏とEric Saraniecki氏：本稿および関連する作業の参考となる様々な考えについてフィードバックをくれたことに感謝します。Auren Hoffman氏：執筆において、手書きのメモを活用するよう私を鼓舞してくれたことに感謝します。