Um amigo me mandou um e-mail no fim de semana passado sobre o projeto dele, e essa frase me chamou a atenção:> Será que eu simplesmente não estou encontrando os nichos certos, ou será que o mercado como um todo está encolhendo?
Isso se insere no contexto de um projeto web3 lançado durante o que poderia facilmente ser chamado de ciclo de hype. O que estou compartilhando aqui é uma observação e não é, de forma alguma, algo que eu possa comprovar com dados; é apenas minha percepção sobre o estado das coisas.
É difícil acertar no momento certo em startups. Em todos os casos em que o momento não foi o ideal para o que a equipe estava desenvolvendo, havia a sensação de que, se você construísse, eles viriam.
A verdade é que, para a maioria das startups, é assim mesmo. Você está construindo, mas só saberá quando realmente souber, e saberá quando a receita começar a entrar. Esse certamente foi o meu caso várias vezes e está bem presente na minha mente, considerando as notícias desta semana sobre o FedNow. O artigo à esquerda é da Forbes, publicado há alguns dias, e o artigo à direita é de 2015.
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Esses artigos não tratam da web3, mas o conceito de tempo real era tão provocativo para os bancos entre 2011 e 2015 quanto a tecnologia da web3 é hoje.
Sem dúvida, há menos entusiasmo em relação à web3 do que havia há seis meses, e as tecnologias subjacentes estavam ocultas em um ciclo de hype alheio à tecnologia em si. O que é empolgante na mudança que ocorre atualmente em vários projetos é que as tecnologias podem ser utilizadas porque são a ferramenta certa para o trabalho. Não porque se encaixem em uma narrativa.
No entanto, usar várias tecnologias da web3 não é um acelerador suficiente para justificar a construção com elas, a menos que você esteja aplicando as tecnologias de uma forma que realmente dê ao projeto uma vantagem estratégica significativa em termos de custo ou experiência.
Os ciclos de hype são úteis para muitas coisas, incluindo subsidiar maciçamente o custo de P&D em toda uma pilha tecnológica. Coisas que eram difíceis de entender há alguns anos agora são gratuitas e de código aberto. Projetos que eram mantidos em sigilo e nunca foram lançados agora se transformaram em outra coisa. Alguns projetos fechados se tornaram abertos; a Transparent Systems vem logo à mente.
Há muitas razões pelas quais os investimentos em um setor desaceleram à medida que o ciclo de hype se normaliza, e presumo que, para investir com sabedoria, é preciso compreender a tecnologia mais profundamente do que os demais. Isso significa aprender mais intencionalmente, investir mais e construir junto com as equipes nas quais você investe, mesmo com as mudanças nas tendências.
Quando o ciclo de hype termina, a questão é: qual tecnologia já está disponível e para a qual o momento é propício?
Os ciclos de hype obscurecem o momento certo porque, por um tempo, tudo parece uma boa ideia.
Mesmo que você consiga enxergar o futuro, o momento certo ainda envolve um pouco de sorte.
O momento certo é difícil de acertar.