Um amigo me mandou um e-mail no fim de semana passado sobre o projeto dele, e essa frase me chamou a atenção.
Será que eu simplesmente não estou encontrando os nichos certos, ou será que o mercado como um todo está encolhendo?
Isso se insere no contexto de um projeto web3 lançado durante o que poderia facilmente ser chamado de ciclo de hype. O que estou compartilhando aqui é uma observação e não é, de forma alguma, algo que eu possa comprovar com dados; é apenas minha percepção sobre o estado das coisas.
É difícil acertar no timing em startups. Em todos os casos em que o timing estava errado para o que a equipe estava trabalhando, havia a sensação de que, se você construísse, eles viriam.
A verdade é que, para a maioria das startups, esse é o caso. Você está construindo, mas só saberá quando souber, e saberá quando a receita começar a entrar. Esse certamente foi o caso para mim várias vezes e parece muito relevante, considerando as notícias sobre o FedNow desta semana. O artigo à esquerda é da Forbes, de alguns dias atrás, e o artigo à direita é de 2015.
Esses artigos não são sobre a web3, mas o tempo real era tão provocativo para os bancos entre 2011 e 2015 quanto a tecnologia web3 é hoje.
Sem dúvida, há menos entusiasmo em relação à web3 do que havia há seis meses, e as tecnologias subjacentes estavam ocultas em um ciclo de hype alheio à tecnologia em si. O que é empolgante na mudança que ocorre atualmente em vários projetos é que as tecnologias podem ser utilizadas porque são a ferramenta certa para o trabalho. Não porque se encaixam em uma narrativa.
No entanto, usar várias tecnologias da web3 não é um acelerador suficiente para justificar a construção com elas, a menos que você esteja aplicando as tecnologias de uma forma que realmente dê ao projeto uma vantagem estratégica significativa em termos de custo ou experiência.
Os ciclos de hype são úteis para muitas coisas, incluindo subsidiar massivamente o custo de P&D em toda uma pilha de tecnologias. Coisas que eram difíceis de entender há alguns anos agora são gratuitas e de código aberto. Projetos que eram mantidos em sigilo e nunca foram lançados agora se transformaram em outra coisa. Alguns projetos fechados se tornaram abertos; a Transparent Systems vem à mente.
Há muitas razões pelas quais os investimentos em um setor desaceleram à medida que o ciclo de hype se normaliza, e presumo que, para investir com sabedoria, é preciso entender a tecnologia mais profundamente do que os outros. Isso significa aprender mais intencionalmente, investir mais e construir ao lado das equipes nas quais você investe, apesar das mudanças nas tendências.
Quando o ciclo de hype termina, a questão é: qual tecnologia está disponível para a qual o momento é propício?
Os ciclos de hype obscurecem o momento certo porque, por um tempo, tudo parece uma boa ideia.
Mesmo que você consiga prever o futuro, o momento certo ainda envolve um pouco de sorte.
O momento certo é difícil.