Nas últimas semanas, dezenas de repórteres e organizadores de conferências entraram em contato a respeito da venda do site Dwolla para o NMI. A maioria solicitou uma entrevista, um comentário ou algum tipo de participação em conferências. Agradeço cada mensagem recebida.

Eu ou recusei educadamente, não respondi ou os encaminhei para outra pessoa. O motivo é bem simples: não acho que entrevistas ou palestras minhas sobre o passado sejam o que melhor atende à Dwolla, à NMI ou às equipes que estão trabalhando agora. Há uma diferença entre não querer falar sobre algo e querer que as pessoas certas sejam ouvidas. As pessoas certas devem ser ouvidas, e essas pessoas são as equipes que trabalham nas empresas e nos produtos que os clientes usam todos os dias.

Eu estava jantando com amigos na semana passada, e um deles perguntou como eu me sentia a respeito disso. Tem sido um tema recorrente em mensagens e conversas nas últimas semanas.

Esta não é a primeira empresa da qual tive a sorte de fazer parte que passou por uma saída. Dependendo de como você contabiliza meu papel, acho que já são entre quatro e sete. Portanto, estou familiarizado com o desenrolar desses momentos. As pessoas costumam falar sobre uma aquisição como se fosse um fim. Às vezes é. Mas, na maioria das vezes, é uma transição. Um novo capítulo para uma ideia. Ninguém sabe exatamente como será o próximo capítulo, mas estou animado para lê-lo quando for escrito.

A ideia, meus amigos, é trabalhar em projetos com pessoas incríveis. Se você fizer isso bem, o trabalho pode continuar a crescer com ou sem você.

Quando a Dwolla se recapitalizou por volta de 2016, abri mão do controle do negócio. Eu sabia exatamente o que estava fazendo e, mesmo assim, fiz isso em prol de duas coisas: a equipe e a ideia. Essa foi uma decisão que tomei e que internalizei. Me dediquei a ela totalmente, da melhor maneira possível.

Fiz essa escolha há quase dez anos. Ela tem feito parte da minha vida todos os dias desde então. Ela moldou meu casamento, a vida dos meus filhos e todos os outros trabalhos nos quais me envolvi desde então. Não consigo pensar em nenhuma exceção.

Entre o número infinitamente vasto de resultados possíveis para uma empresa, equipe e tecnologia como Dwolla, este me parece um resultado muito bom. Dinheiro, uma quantia significativa dele, retorna diretamente para o ecossistema. A ideia continua. As equipes que dedicam a maior parte de seu tempo ao trabalho recebem mais recursos, mais acesso e mais espaço para acelerar.

Essa aceleração reflete um compromisso insano com a causa por parte das equipes da Dwolla e da NMI. E vamos ser sérios por um minuto: isso também beneficia seus clientes e, por extensão, todas as famílias pelas quais todos estão trabalhando tão duro.

A razão pela qual não estou participando das palestras ou entrevistas não é porque não me importo. Eu me importo muito. Não estou fazendo isso porque as pessoas que precisam ser ouvidas neste momento são os líderes que comandam as equipes e o produto. Os clientes que vão receber mais do que precisam para acelerar seus próprios negócios. As pessoas que ainda estão fazendo o trabalho. Também como cliente, sou muito grato por isso.

Se você é uma das pessoas por aí procurando por ideias, não me ligue. Ligue para o Skyler Nesheim. Se você não sabe quem ele é, procure-o. Se você quer saber o que é preciso para fazer um projeto como este chegar até o fim, ligue para a Alicia Eichmeier. Há tão poucas coisas que realmente importam em startups, mas chegar até o fim e não deixar nada de lado com certeza importa.

Também vou pedir desculpas proativamente ao Skyler e à Alicia, que provavelmente diriam que não precisam nem querem ser mencionados. Mas eles merecem isso, e muito mais. Assim como muitos outros.

Então, como me sinto em relação a isso? Sinto uma enorme empolgação pelas equipes envolvidas. Elas podem continuar construindo o que vem a seguir. Para quem ganha a vida criando, esse é o verdadeiro presente: continuar a jornada com as pessoas certas, os recursos certos e a chance de tornar o trabalho ainda melhor.

Estou animado com o que isso significará para eles criativamente, financeiramente e para suas famílias. Eles não precisam perder tempo com o passado ou pensando no que eu acho disso, todos nós temos o direito de seguir em frente.

Já disse isso centenas de vezes e vou repetir: parabéns às equipes envolvidas. Sou imensamente grato por ter tido a oportunidade de trabalhar no Dwolla, da maneira que pude, ao lado de pessoas incríveis.

Tabelas de capitalização, equipes e ideias evoluem. Coisas boas tendem a evoluir.

Vão em frente.