За последние несколько недель десятки журналистов и организаторов конференций обращались ко мне по поводу продажи сайта Dwolla компании NMI. Большинство просили дать интервью, прокомментировать ситуацию или выступить на какой-нибудь конференции. Я благодарен за каждое обращение.

Я либо отвечал отказом, либо не отвечал, либо направлял их к кому-то другому. Причина довольно проста: я не считаю, что интервью или выступления с моей стороны о прошлом — это то, что лучше всего послужит интересам Dwolla, NMI или команд, которые сейчас занимаются этой работой. Есть разница между тем, чтобы не хотеть говорить о чем-то, и тем, чтобы хотеть, чтобы были услышаны нужные люди. Нужных людей нужно услышать, и эти люди — это команды, работающие над компаниями и продуктами, которыми клиенты пользуются каждый день.

На прошлой неделе я ужинал с друзьями, и один из них спросил, как я к этому отношусь. Это была частая тема в сообщениях и разговорах за последние несколько недель.

Это не первая компания, в которой мне посчастливилось работать и которая была продана. В зависимости от того, как считать мою роль, я думаю, что их было где-то от четырех до семи. Так что я хорошо знаю, как проходят такие моменты. Люди часто говорят о поглощении, как о конце. Иногда это так. Но чаще всего это переход. Новая глава для идеи. Никто не знает точно, какой будет следующая глава, но я с нетерпением жду, когда она будет написана.

Идея, друзья мои, заключается в том, чтобы работать над проектами с невероятными людьми. Если вы делаете это хорошо, работа может продолжать развиваться с вами или без вас.

Когда в 2016 году компания «Dwolla» провела рекапитализацию, я отказался от контроля над бизнесом. Я точно знал, что делаю, и все равно пошел на это ради двух вещей: команды и идеи. Это было мое решение, и я его принял. Я полностью посвятил себя этому делу, насколько мог.

Я сделал этот выбор почти десять лет назад. С тех пор он является частью моей повседневной жизни. Он повлиял на мой брак, жизнь моих детей и все другие проекты, в которых я участвовал с тех пор. Я не могу придумать ни одного исключения.

Среди бесконечного множества возможных исходов для компании, команды и технологии, подобной Dwolla, этот кажется мне очень хорошим. Деньги, причем значительная их часть, напрямую возвращаются в экосистему. Идея продолжает жить. Команды, посвящающие работе большую часть своего времени, получают больше ресурсов, больше доступа и больше возможностей для ускорения.

Это ускорение отражает безумную приверженность делу со стороны команд Dwolla и NMI. И давайте на минуту будем серьезными: это также приносит пользу их клиентам и, соответственно, всем семьям, ради которых все так усердно работают.

Причина, по которой я не участвую в беседах и интервью, не в том, что мне все равно. Мне очень не все равно. Я не участвую в них, потому что сейчас услышать нужно именно тех, кто руководит командами и продуктом. Клиентов, которые получат больше того, что им нужно для ускорения развития собственного бизнеса. Людей, которые по-прежнему выполняют работу. Кроме того, как клиент, я очень благодарен за это.

Если вы один из тех, кто ищет идеи, не звоните мне. Позвоните Скайлеру Несхайму. Если вы не знаете, кто он, найдите его. Если вы хотите узнать, что нужно, чтобы такой проект дошел до конца, позвоните Алисии Эйхмайер. В стартапах действительно малое количество вещей имеет значение, но дойти до конца и не оставить ничего на столе — это точно одно из них.

Я также заранее извиняюсь перед Скайлером и Алисией, которые, вероятно, сказали бы, что не нуждаются в упоминании и не хотят его. Но они заслуживают этого и гораздо большего. Как и многие другие.

Так что же я об этом думаю? Я испытываю огромное волнение за команды, участвующие в этом проекте. Они смогут продолжать создавать то, что будет дальше. Для людей, которые зарабатывают на жизнь созданием чего-то, это настоящий подарок: продолжить путь с нужными людьми, нужными ресурсами и возможностью сделать работу еще лучше.

Я рад тому, что это будет означать для них с творческой и финансовой точки зрения, а также для их семей. Им не нужно тратить время на прошлое или думать о том, что я об этом думаю, — мы все имеем право двигаться дальше.

Я говорил это сотни раз, и скажу еще раз: поздравляю все команды, участвовавшие в этом проекте. Я невероятно благодарен за то, что мне довелось работать над «Dwolla» в той или иной роли вместе с потрясающими людьми.

Таблицы капитала, команды и идеи развиваются. Хорошие вещи, как правило, развиваются.

Вперед, к победе!